Kun isossa rakennushankkeessa tarvitaan talotekniikan osalta
suunnittelun ja työmaan koordinointia saumattomasti, on hyvä olla
kumppani, joka saa kokonaisuuden hallintaan. Pasilan ja
peruskoulu ja päiväkoti on hyvä esimerkki siitä, miten INTEC tuo rakennusliikkeelle lisäresursseja ja rauhaa johtaa projektia.

Ulkopuolinen asiantuntijuus täydensi omaa organisaatiota

Toteutuksen suunnitteluvaiheessa Jatke tarvitsi tuekseen osaavan talotekniikan kumppanin. “Meillä ei ollut tällä kertaa käytettävissä projektille sisäistä talotekniikan organisaatiota. Tällaisissa isommissa hankkeissa ulkopuolinen asiantuntijuus tuo selkeää lisäarvoa,” sanoo tuotantoinsinööri Atte Alastalo.

INTEC tuli mukaan suunnittelunohjaukseen ja otti vetovastuun taloteknisestä suunnittelunohjauksesta. Projekti jatkui tuotantovaiheessa ja INTEC toimi toimintakokeisiin ja käyttöönottoon asti Jatkeen taloteknisenä tukena. Yhteistyö perustui selkeisiin rooleihin ja konkreettisiin tehtäviin, ei pelkkään läsnäoloon.

Sujuvaa yhteistyötä ja järkevä hinnoittelumalli

INTECin panos erottui edukseen hankkeessa. “Aikaisemmat kokemukset tate-koordinoinnista ovat olleet, että ulkopuolinen tate-asiantuntija ei koe projektia omakseen ja huoli projektin onnistumisesta ei välity. INTECin kaverit tekivät asiat sovitusti ja ottivat projektin omakseen. On tullut olo, että panostus ulkopuoliseen asiantuntijaan on tuonut hyvin vastinetta ja mahdollistanut projektin onnistumisen talotekniikan osalta”, tuotantoinsinööri Atte jatkaa.

INTEC ohjasi taloteknistä suunnittelua aktiivisesti ja piti suunnittelun liikkeessä. Kun suunnittelu saatiin onnistuneesti pakettiin, sama asiantuntijatiimi jatkoi hankkeessa aina toimintakokeisiin ja käyttöönottovaiheeseen asti, varmistaen, että kokonaisuus toimii suunnitelmien mukaan.

Kohde valmistui kesällä 2025

Helsingin Pasilaan rakennettavan laajan koulu- ja päiväkotihankkeen työt ja toimintakokeet on saatu tehtyä. “INTECin avulla saatiin kokonaisuus hienosti hallittua talotekniikan osalta. Suunnittelun ohjaus onnistui ja käyttöönottovaihe meni hyvin.”

INTECin lisäarvo Jatkeen näkökulmasta

• Lisäresurssi ilman oman organisaation kasvatusta
• Sitoutuminen projektin läpivientiin, ei pelkkään suunnitteluvaiheeseen
• Asiantuntevat ja yhteistyökykyiset työntekijät